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我一个三金导演十项全能很合理吧217、不许馋哥们我的身子!(求月票)(1/5)

    “截止当前,华纳兄弟国际影院公司在华夏市场总计有8家影院、67个影厅,坐席数量为1449个。

    这其中,多个影院都是与其他资方共同合作建设,比如与上影合作的上海永华电影城、南京上海华纳影城、还有和深国投合作的位于重庆、长沙、南昌、深圳的4家影院……”

    包厢内,华纳兄弟国际影院公司中国区总监印钢,手里正拿着一份文件,给吕睿详细介绍眼下的情况。

    自02年初进入内地市场后,靠着母公司的资金支持,华纳影院发展势头非常强劲。

    03年,广电总局推出了《外商投资电影院暂行规定》,允许BJ、上海等7个城市的外资影院持股上限放宽到75%。

    受到这一政策影响,华纳兄弟立刻趁机追加投资,大力发展影院数量。

    仅仅两年不到,便布局了8家影院。

    结果到了05年末,《关于文化领域引入外资的若干意见》一出来,直接要求新建影院必须中方控股51%以上,还取消了试点城市的特殊政策。

    这一操作,直接就卡住了华纳兄弟的脖子。

    因为按《美国通用会计准则》,华纳兄弟要是没有控股权,影院收益就没法并入财务报表。

    这完全不符合总部投资要求,所以撤资也就成了必然。

    消息公布后,华纳兄弟在国内的影院投资计划便宣告全面暂停,这同时也给了其他企业发展机会。

    比如万达院线,去年还仅有5家影院、40块银幕,年度票房拿了2亿,排全国第7。

    可今年上半年就新开了4家新影城,新增55块银幕,势头十分强劲。

    还有韩国CJ的CGV影院,今年也正式进入了中国市场,靠着跟内地公司合作、借道港资等操作,也在内地占了不少市场份额。

    但这些都与华纳兄弟无关了,因为撤资已经成了不可更改的必然定局。

    其实眼下盯着华纳影院这块“肉”,准备接盘的可不止吕睿一人。

    另一边,中影、上影、安乐、星美等公司,都在谋划着想要接盘。

    只是,国企单位办事流程太多、决策也慢,谈判一直磨磨蹭蹭没进展。

    这便给了吕睿机会。

    他当时一开口就直接表态:“睿兴集团不赊账,资金一次性到位。”

    借助着这一优势,周浩然在带领团队与印钢谈判时,心里非常有底气。

    再加上吕睿和华纳兄弟的良好关系,也为这场谈判增添了不少成功率。

    就像此刻,印钢在介绍完情况,和吕睿推杯换盏之际,便感慨道:“跟吕董合作我也省心,也最符合总部的要求。”

    吕睿笑了笑,再次跟他碰了下杯:“大家都是做生意,讲究的就是效率,我这边接下这些影院,也是想完善发行端的布局,以后咱们说不定还会有更多合作的机会。”

    “哈哈,是这个理,华纳兄弟以后的电影进入内地市场,还得拜托吕董在排片上多多照顾一二。”

    “小事一桩。”

    一旁的范冰栤适时起身,拿起酒瓶给两人添上酒,脸上挂着得体的笑容。

    她虽然插不上话,却将两人的对话一字不落地记在心里,越琢磨越明白吕睿这步棋走得有多精妙。

    这段时间,在筹备个人工作室的同时,她特意研究过影视行业的上下游规则。

    制片是前端,院线是后端,两者根本分不开。

    没有好电影,院线就是空架子。

    但没有院线保底排片,再好的电影也难以拿到高票房。

    一家电影公司如果想站稳脚跟,光靠闷头拍戏可不够,必须得往投资、发行端延伸。

    而院线就是其中最关键的一环!

    范冰栤之前还觉得,自己规划个人工作室的思路已经够长远了。

    毕竟截止当前,国内还没有哪个艺人能有开个人工作室这种颇具“前瞻性”的视野。

    可跟吕睿比起来,她才发现自己的规划只是小巫见大巫而已。 >

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