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我在印度当老爷第277章 你也不想...(2/3)

求一切让财报好看点的办法。

    泡沫后的寒冰期,来了。

    另外每月一万台的销量,真的不少啊。而且看这情况,还是供不应求。

    他没法对白花花的利润无动于衷,印度市场果然大的超乎想象。

    “行!”罗恩拍板答应。

    协议这种东西,他签的太多,阈值已经被拉高了。

    小日子还是不了解印度,以后他们会慢慢适应的。

    倒是合资公司的发展有些出乎他的意料,每台净利润6000卢比真的不少。

    即使扣掉NEC的40%分成,依旧是苏尔电器目前产品中最赚钱的一种。

    合资产品赚的钱也是钱啊,罗恩没道理撒手不要。

    让停下的生产线早早开动才是正理,每耽搁一天,那都是损失。

    不仅如此,还要继续扩产能。小田想大干一场,他也想。

    就是便宜了NEC,以后能跟着赚点订金什么的。

    可惜小日本不同意把彩管生产线提前搬到印度,非要等到两年期满。

    核心部件被卡脖子,大半利润全被他们拿走。

    妈的,140美元,合计4340卢比,赚得比苏尔电器还多。

    说到底还是技术掌握在自己手里放心,这就是罗恩等不及从东大进口彩电生产线的原因。

    卖不了高端价格没关系,但利润绝对是迄今为止最高的,比合资产品还要高。

    不用太久,三月份苏尔电器的彩电就将上市,依旧会是市场最低价。

    接下来的两周,罗恩基本都把精力花在了苏尔园区上。

    跟一年前相比,这里完全是大变样。

    总部大楼已经封顶,二十多层的大厦在如今的孟买非常瞩目。

    银灰色的外墙立面已经粉刷完毕,工人们正在内部做水电装修。

    接下来还要做精装,预计半年后完工投入使用。

    大楼东边的厂房就更多了,就像长蘑菇一样,每个月就冒出一顶。

    12条总装线、20条零件生产线,合计15座厂房,非常气派。

    光是硬件投资,罗恩就砸了一千两百万美元。

    如果再算上进口的原材料、工程开支、人工成本,两千万也打不住。

    在90年代的印度,这绝对是大手笔。

    不过投资都是值得的,只短短一年,苏尔电器不仅回本,还赚了十多亿卢比的利润。

    以后每个月,不算未下线的彩电,罗恩净入账就有2亿卢比。

    当然随着其他几座分工厂投产,这个数字还会继续增加。

    现在孟买工厂又在上马电饭煲和榨汁机这两种产品,依旧要托东大的福。

    电饭煲不用说,美的、格兰仕、半球电器、三角牌一大堆国货早就冒头。

    这种产品没什么技术含量,东大早就实现全产业链本土化。

    不过对于印度来说嘛,还是高科技产品。

    得益于上一年两千万美元的大生意,苏尔电器很快就找到了合作品牌商。

    三角牌,专注东大的中低端市场,极其适合印度的性价比理念。

    这玩意儿不贵,百来块钱就可以抱回家。

    主要零件就内胆、加热元件、温控器,内胆苏尔电器可以自己加工,加热线圈和温控器直接买现成的生产线。

    罗恩这次一步到位,在投产之初就实现电饭锅百分百本土化。

    三角牌那里,年产20万台的全套生产线报价50万美元,罗恩一口气买了四套,完全狗大户做派。

    印度的电饭煲普遍价格在45美元左右,折算后大概是1400卢比。

    太贵了,完全没办法普及开。

    苏尔电器内部计算过,如果实现本土化生产,单台总成本只有9美元。

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